隨著經(jīng)營成本的不斷提高，利潤的減少導致一些飲水機企業(yè)慢慢走向提價之路，在經(jīng)歷了價格惡戰(zhàn)后，大部分企業(yè)都親身體驗到了一味降價的惡果。所以，他們的關注點不再是緊盯“低價”這個競爭點，但是中國十大飲水機品牌要想提價，還需先對自身產(chǎn)品價值進行一番審視。

理性決定價格提升

銷售是為了利潤，每個飲水機企業(yè)只有獲得利潤，才可以使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)正常，才可以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境，成本上升意味著原來價格利潤獲取降低，飲水機企業(yè)提價是難以避免的，但是價格的提高對于用戶而言未必是一件好事，還有可能把以往的老用戶趕到了比自身價格更低的企業(yè)懷里，那么要想提高又想留住用戶，十大飲水機品牌就需把價值提升到和價格同等的位置。

從品質(zhì)到服務體系

可以說，用戶愿意為高價產(chǎn)品買單，但是前提是這件產(chǎn)品要物有所值，飲水機企業(yè)不可以妄想打著廣告的幌子而模糊用戶的關注點，品質(zhì)決定一切，飲水機企業(yè)要與用戶搭建的是一種長期的合作關系，而不是暫短一兩次的交易，從產(chǎn)品內(nèi)在功能及外形設計，都要可以吸引到用戶。最后還要完善營銷服務體系，給用戶提供一個舒適愉快的選購過程有利于飲水機十大品牌把銷售做大做好。

的確，提價對于成本慢慢增加的中國十大飲水機品牌而言，是即將就要改變的一個現(xiàn)象，成本上升增加了飲水機企業(yè)的壓力，但是在這股壓力之下飲水機企業(yè)依然要穩(wěn)住重心，從產(chǎn)品入手把價值慢慢提高到和價格同等的層面。