在過去的幾年里，陽(yáng)光房行業(yè)的普遍現(xiàn)象是商店租金和勞動(dòng)力成本的上升，這使得加盟商面臨前所未有的壓力。因此，他們面前有兩個(gè)選擇:一是用鐵石心腸換職業(yè);二是繼續(xù)堅(jiān)持，同時(shí)要求企業(yè)給予開店補(bǔ)貼。然而，在互聯(lián)網(wǎng)加浪潮的沖擊下，許多代理商涉足電子商務(wù)并取得了一定的成功，這讓他們嘗到了好處。同時(shí)，他們也意識(shí)到陽(yáng)光房的營(yíng)銷可以延伸到互聯(lián)網(wǎng)。因此，陽(yáng)光房企業(yè)的招商也呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì)。

首先，陽(yáng)光房質(zhì)量仍然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵

近幾年確實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展最快的一年，雙十一、雙十二某貓商城推廣活動(dòng)成果非常豐富，許多陽(yáng)光房加盟商也不落后，紛紛嘗試水電商。然而，該行業(yè)的電子商務(wù)模式仍有許多不足之處。

同時(shí)，值得提醒的是，即使在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，陽(yáng)光房質(zhì)量仍然是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的關(guān)鍵。加盟商必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量，以保持消費(fèi)者對(duì)陽(yáng)光房品牌的信任。同時(shí)，加盟商的銷售渠道也應(yīng)牢固建立。只有借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，不斷開拓新的銷售發(fā)展模式，發(fā)展在線電子商務(wù)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模，加盟商才能贏得更多的市場(chǎng)份額。

二、實(shí)體招商仍然有市場(chǎng) 陽(yáng)光房加盟商需要尋找的正確方向

隨著陽(yáng)光房加盟店的逐漸成熟和市場(chǎng)的日益復(fù)雜，加盟商的發(fā)展困境可能會(huì)延續(xù)到未來。陽(yáng)光房市場(chǎng)之戰(zhàn)仍在激烈進(jìn)行，行業(yè)發(fā)展仍處于困境。加盟商擺脫這一困境已成為當(dāng)務(wù)之急。在弱者被淘汰、強(qiáng)者更強(qiáng)的兩極化陽(yáng)光房市場(chǎng)形勢(shì)下，受許人只能確定自己的市場(chǎng)地位，找到適合自己專賣店發(fā)展的方式，以應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，從陽(yáng)光房加盟商的角度來看，在行業(yè)洗牌時(shí)期，要想走出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的困境，就需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整。只有找到加盟店的方向，你才能突破這一趨勢(shì)。提前做好準(zhǔn)備，未雨綢繆，以更快的速度發(fā)展和改造陽(yáng)光房加盟商，從而幫助自身安全度過這次洗牌期。

接著，對(duì)于陽(yáng)光房企業(yè)來說，避免產(chǎn)品同質(zhì)化，堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新，搞好產(chǎn)品質(zhì)量是當(dāng)前的關(guān)鍵任務(wù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)始終存在。由于加盟商不能改變外部環(huán)境，它將改變加盟商自身以適應(yīng)環(huán)境。只有提高加盟商自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的陽(yáng)光房市場(chǎng)中找到商機(jī)。