目前，床墊行業(yè)的競爭異常激烈，已經進入白熱化階段。像其他家居企業(yè)一樣，渠道對床墊企業(yè)的長遠發(fā)展有著決定性的影響。從當前的經濟發(fā)展形勢和發(fā)展方向來看，傳統(tǒng)渠道和新興互聯(lián)網渠道對床墊企業(yè)的發(fā)展同等重要。尤其是互聯(lián)網渠道的拓展，要求床墊企業(yè)具備敏銳的市場洞察力。渠道是王道，床墊企業(yè)需要分清市場形勢，將渠道拓展到企業(yè)的戰(zhàn)略層面。

床墊行業(yè)的渠道之戰(zhàn)已經上升到戰(zhàn)略層面。

目前，市場中的非方向性因素逐漸增多，導致當前床墊企業(yè)面臨各方面的競爭壓力。其中，招商不僅成為企業(yè)擴大市場份額的有效途徑，也成為一些企業(yè)緩解市場競爭壓力的手段。然而，就床墊行業(yè)而言，渠道競爭已經成為企業(yè)發(fā)展中較為突出的趨勢之一。

一線品牌和二線品牌的傳統(tǒng)床墊市場份額呈現(xiàn)零增長或負增長趨勢。不得不說，傳統(tǒng)床墊行業(yè)已經走到了十字路口。床墊企業(yè)，特別是在電商領域，正以壓倒性的勢頭蠶食傳統(tǒng)市場。隨著科技的不斷發(fā)展，未來1-3年，隨著渠道之戰(zhàn)的推進，家居行業(yè)也將出現(xiàn)激增。

床墊企業(yè)的渠道選擇需要清晰的市場形勢分析

近年來，由于床墊行業(yè)產能過剩和資金鏈斷裂的影響，許多企業(yè)的銷售情況并不理想。在這種情況下，床墊企業(yè)的市場戰(zhàn)略是前進還是后退?當市場環(huán)境不理想時，作為企業(yè)，首先必須保持冷靜，清楚地分析市場中的危機和風險，然后尋找新的銷售機會。

雖然業(yè)內許多人認為床墊企業(yè)的渠道應該多樣化，其建設應該結合企業(yè)自身的特點。然而，從實際情況來看，當新的或傳統(tǒng)企業(yè)正在轉型時，使用傳統(tǒng)渠道仍然是促進銷售增長的最快和最有效的方法。對于床墊企業(yè)來說，這場渠道之戰(zhàn)不僅考驗了他們自己對渠道運營模式的選擇，也考驗了企業(yè)渠道運營理念的落實。從產品到理念，從市場到利潤，床墊企業(yè)需要在渠道上加大努力，在激烈的市場競爭中獲得一席之地，才能在激烈的市場競爭中走得更遠。