對于鎖具行業(yè)來說，高端時尚的話語權總是掌握在歐洲大品牌手中，相比之下，缺乏技術創(chuàng)新和設計同質(zhì)化已經(jīng)成為中國鎖具企業(yè)發(fā)展的阻礙力。因此，通過清晰的品牌建設、差異化的品牌資產(chǎn)積累、品牌形象的不斷強化以及品牌聲譽向品牌忠誠度的有效轉(zhuǎn)化，是十大鎖具企業(yè)實現(xiàn)輝煌轉(zhuǎn)折的必要步驟。

品牌成為連接文化和消費者的載體

十大鎖具品牌要想拓展更多的市場空間，獲得品牌溢價，就必須強調(diào)品牌的巨大驅(qū)動力，尤其是在連接文化和消費者大眾的溝通機制上，樹立獨特鮮明的精神文化標桿。

品牌作為十大鎖具企業(yè)與消費者之間最有效、最忠誠的溝通載體，一直受到高度重視。然而，品牌競爭力的形成不是一蹴而就的，由于缺乏必要的前瞻性維護，許多品牌往往在市場競爭中扮演不成熟的角色。也有許多鎖具企業(yè)由于缺乏理性品牌建設的標準，以及急功近利，而被市場所淘汰。這表明，現(xiàn)代市場競爭，品牌維護不可低估。

品牌建設是企業(yè)的一項長期任務

在這方面，鎖具十大品牌要想保持自己的形象，首先必須正確理解自己的品牌;其次，必須制定并分解長期品牌建設戰(zhàn)略，將分散的品牌運營方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)有序的方式。最后，鎖具企業(yè)必須重視企業(yè)利益相關者之間的品牌服務，盡最大努力為下游渠道系統(tǒng)和終端消費者提供服務。從企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來看，這是作為一個主要項目單獨提出來的，一切都應該從人性雙贏的實踐角度去適應和完善它。而通過這一系列過程，品牌將擁有更長的壽命和更長的生命力。

品牌是十大鎖具企業(yè)在市場上競爭的肱骨，也是企業(yè)的長期任務。行業(yè)正進入快速發(fā)展時期，在賣場迅速擴張的時刻，無論是現(xiàn)在還是將來，無論是拓展渠道，還是發(fā)展品牌建設，都需要鎖具企業(yè)更加努力，使品牌資產(chǎn)越來越穩(wěn)固。