伴隨著近年來生產(chǎn)技術(shù)的不斷革新升級，家具企業(yè)對傳統(tǒng)人工制造的依賴性在一定程度上有所下降，在先進的技術(shù)的助力下，不少知名家具品牌紛紛進行轉(zhuǎn)型升級，但是隨著而來的卻是技術(shù)人才的缺失導(dǎo)致，這些先進設(shè)備無法達到預(yù)測性的效果。

一線生產(chǎn)工作環(huán)境更艱苦

盡管如今很多的家具企業(yè)都引進了許多智能化的生產(chǎn)設(shè)備，但是奈何很少有會操控這些設(shè)備的技術(shù)人才，同時一線生產(chǎn)工作環(huán)境也更為艱苦，越來越多的年輕人在心里有了排斥的想法，這也使得少有人愿意去學(xué)習(xí)和接觸這類的專業(yè)技術(shù)活，這也是知名家具品牌技術(shù)人才缺口形成的主要原因。

以高福利高待遇吸引人才

在大部分的觀念里，一線生產(chǎn)工作的條件并不具有優(yōu)勢，家具企業(yè)要吸引到更多的人才進入到這個生產(chǎn)管理操作環(huán)節(jié)，就必須提高這類崗位的待遇，在高福利、高待遇的吸引下必會有更多的人愿意去到這樣的崗位上工作，這也幫助知名家具品牌解決技術(shù)人才的缺口問題。

完善晉升機制挽留住員工

家具企業(yè)必須謹記，福利和待遇對于技術(shù)人才而言只是一個短時期的誘惑，要想長久地留住這些寶貴的人力資源，就必須完善內(nèi)部晉升機制，給予技術(shù)人員一個充滿希望的未來發(fā)展前景。如此，知名家具品牌才能讓他們更加全身心地投入到工作當中，激勵著他們?yōu)樽约旱奈磥矶鴬^斗。