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家具企業堅持單品管理要懂得權衡利弊

發布日期:2016年04月28日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

自從電商的崛起,家具行業就已經注定要走多元化的發展道路,但不得不提的是,當下仍然有部分企業堅持自己的風格,走單品管理的路線,這種產品高度聚焦的模式好處是可以把單一的產品做到精細,服務也更加細膩化。不過凡事都有兩面性,單品管理并不是就像聽起來那樣只有優點,弊端還是有的,所以家具企業要懂得如何去權衡它們,盡量揚長避短。

企業單品管理的定義

家具企業的單品管理是指家具企業根據企業的營銷目標,對單品的配置、采購、銷售、物流管理等各項活動進行的管理。主要包括單品的數量、金額、進銷價格以及經常被企業所忽略的流通成本。進行單品管理可以保證家具商品的順暢流通、維持家具企業的利潤穩定和優化家具企業商品結構。

單品管理有利有弊

走單品管理路線有利于家具企業集中資源、把單品做到極致,有利于家具企業單品順利流通、保證企業穩定利潤,有利于家具企業實現單品的優勝劣汰、提高家具企業經營效率。但單品管理也有著不可忽視的弊端,首先,家具企業專注于單品管理,也就是“把雞蛋放在一個籃子里”,風險極大;然后,單品管理本身效果要依靠家具企業自身實力,家具企業實力不夠也就不能實現高效率的單品管理;最后,單品管理本身要顧及的問題涉及多方面,要求較高、難度較大。

家具企業要懂得趨利避害

家具企業要規避風險,就要在發揮單品管理優勢的同時擴寬發展道路,為“雞蛋”開擴多個“籃子”,再每個進行高效的單品管理。與此同時,家具企業要提升自身的實力以適應單品管理的需求,重視單品管理的每個方面,并改進單品管理的管理方式,降低單品管理的難度,并高效的將單品管理應用到家具產品的生產、銷售過程中。其實,單品管理獨立來說是利大于弊的,但是如果家具企業只專注于單品管理路線的話,卻是弊大于利。

總之,堅持單品管理的家具品牌要懂得權衡利弊,做出正確的、適合自己的選擇。而且單品管理并不是說就只做單一的產品,家具企業可以擴寬發展道路,發展多品類差異化產品,并融入單品管理的理念,為自己帶來更高的收益。

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