目前，家具行業的成長早已日趨成熟，但市場仍是品牌大佬們為核心，針對中小企業而言，沒主導權就相當于沒競爭空間。但是，伴隨互聯網技術的迅速成長，大數據、電商等為中小家具企業帶來了成長的機遇，網購的風行早已沖破了市場成長空間的局限，中小家具企業急待把握住這一次轉型發展的機遇，持續提升產品的質量和服務。

中小家具企業的成長新機遇和挑戰共存

在大部分人來看，家具行業盈利空間大，故此競相把目光轉向了家具行業，促使中小企業的數目和規?；缛缬旰蟠汗S迅速增多壯大下去。盡管國內中小家具企業發展中，還存有企業規模偏小、競爭能力不高、人才缺乏等問題，但新機遇和挑戰一直共存的，市場并未步入成熟期，中小家具企業能夠 發力的空間始終很多。

不曉得從什么時候起，“規模經濟”變為金科玉律，吸取資金擴張企業規模變為家具創業者們的最終目標。的確，規?；a將成本放低，家具企業可以獲得大量的盈利，殊不知，在現在這一個形式復雜的市場，“去規?；币粯佑衅浯嬗械牡览?。這就代表著，中小家具企業也能夠抵抗比自己大很多的競爭者?？梢哉f，中小型企業壓力很大，遇到的挑戰也很多。

中小家具企業擁有了更強的競爭影響力

相較大企業，中小家具企業實際上擁有更強的競爭潛質，這關鍵始于其靈活性。中小家具企業在管理上花銷的時間更少，能夠 把大量精力投入到創新和抵抗大企業上。而太過龐大的規?；槍Υ笃髽I的創新反倒是是一種阻攔。因而，在這一種層面上，中小家具企業吸取新想法的成本通常更低。

另外，在互聯網技術針對企業生態格局所作出的卓越貢獻的時下，云計算和別的創新與小企業主近在眼前，乃至能夠 說是垂手可得。有鑒于此，如果中小家具企業下決心，工資、庫存、會計等系統都可以以服務的方式采購，并利用自動化的方式完成維護，并且都能維持最高水平。

總之，針對中小家具企業而言，網絡時代的到來是機遇和挑戰共存，要想實現新發展、新突破，就務必適時調節企業的戰略定位，搞好面對不明的挑戰的準備。老話都說：“機會是留給有準備的人的”，中小家具企業務必迎難直上!