伴隨我國經濟的快速發展，大城市的木門市場早已是人頭攢動，盈利空間也越來越窄。而城鎮化建設的推動，中小城市的發展潛力也更加突出，很多木門品牌也早已將發展的方向偏向了中小城市?，F階段，中小城市的經濟生活水平日漸提升，需求也慢慢增加，占有渠道下沉主動權的木門企業在將來必會獲得相應的發展優勢。

木門企業將目光偏向基層，看重渠道建設

針對木門企業而言，因為遭受規模、市場和觀念的限止，造成許多 企業對銷售渠道的理解單單滯留在產品觀念和銷售觀念上。長期以來，大多數木門企業都以我國一二線大城市為首要銷售目標。相比中小城市，大城市的市場較為成熟、穩定，消費人群也更有消費力。殊不知，近些年因為木門企業入行門檻較低，盈利空間相對來說大，很多新興品牌就遍地開花般的出現，城市市場蛋糕被持續分割，行業競爭變得更加激烈。以便解決日漸飽和的木門市場，很多的企業也逐漸將銷售的網絡蔓延開來，并且進一步到農村基層去。

“農村包圍城市”需精確品牌定位

伴隨農村消費發展潛力的被發掘，農村木門市場需求將有一定的升高，企業的下鄉之路必行。但是，能不能吃到，能吃到有多少，考驗的便是每家木門企業的智慧了。而為了確保開發農村市場的成功實施，必需的推廣是一定要的。

在初期，木門企業務必利用媒體的傳播，增加聲勢，讓農村的銷售商、消費者在感官上認知產品品牌，再通過后期市場人員的工作緊跟，就能夠讓大家從外到內對其品牌有進一步的認知，選準木門品牌在本地的精確定位。

假如一個企業找不準確自身的品牌核心理念，所有品牌的建設與推廣工作都相當于在進行慢性自殺。木門企業渠道下沉進入中小城市市場，精確品牌定位可在相應程度上為自身在市場上找尋一個與眾不同的位置，讓中小城市對木門企業更易于認知并接受。

總之，木門企業下沉渠道務必精確把握品牌定位，假如連自身的品牌都把握不準確，又怎樣去擴展市場，吸引住受眾群體呢?沒方向的行船又怎么可能成功到達終點呢?中小城市的受眾群體需求有別于大城市，木門企業下沉渠道務必讓選準定位，吸引住精確受眾群體，對癥下藥才可以命中靶心，才可以在三四城市穩占立足之地。