傳統(tǒng)防盜門企業(yè)的發(fā)展模式一般是產(chǎn)品研發(fā)、設計與生產(chǎn)還有服務相結(jié)合，但是現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，許多企業(yè)都在想盡辦法想要讓自己可以更好地立足市場，其中有部分企業(yè)就瞄準了高端市場，專門給用戶提供定制防盜門產(chǎn)品，走出了一條與眾不同的發(fā)展道路。但是除了走高端路線或者轉(zhuǎn)移企業(yè)方向以外，還有沒有別的方式可以讓企業(yè)獲得更好地發(fā)展呢?在這里筆者就給各大知名防盜門品牌提供一條新思路--創(chuàng)建產(chǎn)品"生態(tài)鏈"發(fā)展模式。

產(chǎn)品"生態(tài)鏈"是通過將原材料供應商和防盜門企業(yè)本身，以及物流運輸有機地結(jié)合起來，讓企業(yè)可以得到更好的發(fā)展，最重要的是這可以讓多家企業(yè)互相合作，互惠互利。

原材料這一塊作為"生態(tài)鏈"的上游，其質(zhì)量的優(yōu)劣將會大大地影響整個企業(yè)"生態(tài)鏈"，所以防盜門企業(yè)必須要在原材料供應這方面多加注意。企業(yè)應該要尋找有口碑、有資質(zhì)的上游材料供應商，和他們形成良好的合作關(guān)系，保證有優(yōu)質(zhì)原材料的不斷供給，這樣才能從根本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及"生態(tài)鏈"的平衡。

產(chǎn)品是企業(yè)的重中之重，也是"生態(tài)鏈"的核心，因此防盜門企業(yè)必須要在產(chǎn)品上多下功夫。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)必須要在內(nèi)部構(gòu)建好完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，保證每一件產(chǎn)品的質(zhì)量，讓用戶可以享受到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。當然，技術(shù)這一塊大家也不能忽視，所以防盜門企業(yè)還應該要讓員工不斷學習，有條件的話還可以引進國外的先進技術(shù)，讓自身的技術(shù)得到提高，在產(chǎn)品上領(lǐng)先競爭對手。產(chǎn)品這個環(huán)節(jié)的最主要參與者是企業(yè)，企業(yè)必須要充當好引導者這一角色，讓"生態(tài)鏈"可以更好地維持下去。

作為"生態(tài)鏈"的下游產(chǎn)業(yè)，物流也是不能忽視的一塊，防盜門企業(yè)必須要尋找到知名的物流企業(yè)作為自己的合作伙伴才能避免產(chǎn)品在運輸以及送貨流程上出現(xiàn)問題，從而影響到前面的環(huán)節(jié)。作為"生態(tài)鏈"的載體，物流企業(yè)也必須要承擔好自身的責任，讓整個生態(tài)系統(tǒng)可以更好地維持下去。

這種將上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來的"生態(tài)鏈"新模式將會成為未來行業(yè)發(fā)展的新趨勢，因此知名防盜門品牌應該先人一步，對這種新模式多加研究，才可以領(lǐng)跑行業(yè)，讓企業(yè)可以更好地發(fā)展。