有專家預(yù)測，2016年將是創(chuàng)新主導(dǎo)凈水器價格的一年，據(jù)目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，家用凈水器的使用頻率逐漸增高，對于凈水器產(chǎn)品而言，創(chuàng)意與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的因素，在這基礎(chǔ)上，產(chǎn)品的總體銷售因價格也會隨著成本的增加而增加。不過，市場的硬性要求也回促進這種模式的擴大化。當(dāng)然，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，作為連續(xù)多年榮獲中國凈水器十大品牌的多倫斯凈水器認(rèn)為凈水器價格要在白熱化的競爭市場上長遠(yuǎn)立足，就必須要把創(chuàng)新落到實處。

 

創(chuàng)新產(chǎn)品品質(zhì)，加大新品研發(fā)投入，減少凈水器價格成本

2016年對于凈水器行業(yè)而言，一定是在擺脫凈水器價格戰(zhàn)，特別是相對于家用凈水器而言。賣場擴張加速，從之前的幾百家，迅速擴展到現(xiàn)在的上億家賣場，凈水器品牌增加是5000家左右;但同時，很多的凈水器廠家，包括品牌代理商都開始面臨經(jīng)營壓力期，在這個時期，各種關(guān)于促銷導(dǎo)購的培訓(xùn)風(fēng)靡大江南北，但卻忽略了產(chǎn)品品質(zhì)的要求，都是在陷入了家用凈水器價格這種現(xiàn)象中，所以加強品質(zhì)和創(chuàng)新，是企業(yè)更具實力的體現(xiàn)形式。

而多倫斯凈水器以創(chuàng)新品質(zhì)與凈水器價格謀發(fā)展作為2016年戰(zhàn)略方針中的重要內(nèi)容之一。多倫斯認(rèn)為在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)峻的市場上，創(chuàng)新已經(jīng)成為凈水器廠家差異化戰(zhàn)略的必經(jīng)之路，凈水器價格則成為了這個路上的一個“絆腳石”。創(chuàng)新的重要性對凈水器廠家不言而喻，但多倫斯認(rèn)為，保證產(chǎn)品的品質(zhì)與創(chuàng)新相結(jié)合才是重中之重，并且凈水器價格的控制應(yīng)當(dāng)立于消費者之本。2016年，多倫斯將在新品研發(fā)力度上加大投入，致力于打造專業(yè)解決中國家庭飲水問題的凈水器產(chǎn)品，因地制宜不斷完善產(chǎn)品性能，為消費者提供掌握最新前沿科技的家用凈水器。

 

創(chuàng)新營銷思路，緊隨市場需求變化，改變凈水器價格戰(zhàn)略

隨著凈水器主流使用人群的迭代，凈水器消費習(xí)慣也開始發(fā)生著改變。年輕的消費者開始習(xí)慣了網(wǎng)購凈水器信息，對于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的強勢攻擊下，智能手機的普及，各種購物APP運運而生。凈水器行業(yè)的變革導(dǎo)致凈水器價格處于一個不穩(wěn)定時期，加上各種消費方式的改變，凈水器不得不加快創(chuàng)業(yè)的步伐。為了獲取更多的市場份額，凈水器廠家多倫斯推出了眾多別具一格新穎的凈水器產(chǎn)品，同時大力開拓多元化的銷售渠道，符合了年輕人的消費特點。并且在凈水器價格控制上，采用國外機制定價法，保障了消費者的利益。

多倫斯在凈水器終端市場上，從基本的銷售技巧訓(xùn)練，到小區(qū)活動拓展，再到“小虎隊”娛樂性營銷，再加上互聯(lián)網(wǎng)營銷，形成了一種趨向于年輕化的營銷方式，更加有保障品牌在市場上的推行，這也是給各地代理商帶去了福音，這也是為什么多倫斯一直能處于行業(yè)典范的原因之一。

總而言之，在2016年，多倫斯凈水器在不斷創(chuàng)新的過程中對本質(zhì)工作會更加重視。在這個過程中，無論是產(chǎn)品需求的變化還是消費者更多元化的需求，多倫斯都會緊密結(jié)合實際情況來進行創(chuàng)新，唯有這樣多倫斯專業(yè)凈水器第一品牌的地位才能得以鞏固。