進軍小眾路線 開發全新消費市場

隨著互聯網迅速的發展與應用，門窗企業傳統營銷渠道受到了空前的沖擊，但也促進了門窗企業的反省與改進。在電商熱潮下，實體店的經營也變得越加困難，店鋪租金、人員成本都在成本中占有重要比例。不少傳統銷售市場被分流，營銷渠道被弱化。但正是因為沖擊與弱化，促進了門窗市場細分的發展趨勢。一些門窗品牌失去了市場，但也有一些品牌找到了市場。這些門窗品牌往往以鮮明特點取勝，憑借自己獨特的個性專攻某一市場或某一消費群體，迅速獲得了發展。

門窗市場迎來個性化時代

小眾化植根于互聯網的沃土上，成長極快?；ヂ摼W尤其是移動互聯網的發展，讓人們購物更便捷，選擇更多樣化。人們想要的家裝模式，往往通過登錄門窗企業官方網站或是門窗行業媒體或是家裝購物網站，就可以找到自己心儀的樣板，也可以通過聯系設計師，對自己的廚房進行改造。而門窗產品同質化已經大眾的共識，而且也成為了一些品牌保持發展的阻礙。在新的市場發展環境中，品牌想賺取多數消費者的錢已經變得困難，只能瞄準一部分人，迎合其喜好，滿足其需要，方能保證品牌的發展。這就預示著個性化商機的市場潛力無限大。

如何開拓個性化商機市場?

作為行業里的領導企業，中國十大門窗品牌認為：對于如何開拓個性化商機市場，企業可將品牌瞄準某一部分人群，用富有特點的品牌吸引客戶，只走個性化路線，不走價格路線，保證穩定的客戶，保證較高的商品溢價?？傊?，品牌小眾化，既是人們消費理念的回歸，也是新形勢下市場發展的必然。小眾品牌高效配置了市場資源，既可避免門窗同質化問題，也能幫助門窗市場開辟新道路。