1、學(xué)會發(fā)出品牌的聲音

“品牌”于傳統(tǒng)門窗行業(yè)是時常提及的，但門窗企業(yè)卻總是有力不從心的概念。確實，門窗品牌建設(shè)可以提升門窗企業(yè)的競爭實力，而門窗產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)則是搭建品牌、優(yōu)化升級門窗企業(yè)結(jié)構(gòu)的原動力。畢竟，廣告宣傳只是門窗品牌建設(shè)的方面之一，品牌突圍的本質(zhì)還是在門窗產(chǎn)品的質(zhì)量、做工、功能等將是直接影響消費者購買門窗的重要因素。門窗企業(yè)應(yīng)當力圖用新的品牌推廣策略，讓門窗企業(yè)從行業(yè)品牌，逐步走向大眾化的門窗知名品牌。

2、逆勢時把握市場節(jié)奏

經(jīng)濟大環(huán)境直接牽動了門窗行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，但是偶爾會遇到“大經(jīng)濟臺風(fēng)”，一些門窗企業(yè)通常招架不住狂風(fēng)的勁吹，亂了陣腳，也就會“隨風(fēng)而逝”了。因此，門窗企業(yè)在面對暫時性的經(jīng)濟困難時，不能自亂陣腳，要拿出一些考慮成熟的方案推入門窗市場。門窗企業(yè)要慢慢抓住市場規(guī)律的節(jié)奏感，努力平衡門窗市場內(nèi)的供求。市場環(huán)境不景氣，只有堅持門窗企業(yè)的責(zé)任心、保障員工執(zhí)行力度以及售后服務(wù)，才會得到門窗市場的肯定。

3、實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”要保障消費者利益

行業(yè)的重新洗牌，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)門窗行業(yè)的結(jié)合成為不少企業(yè)積極探索的一個方向。很多門窗企業(yè)都本著學(xué)習(xí)摸索心態(tài)，逐漸探索適合門窗專賣店的互聯(lián)網(wǎng)形式。比如推出“網(wǎng)上商城app”的O2O項目，通過線上交易和線下體驗服務(wù)，不斷地順應(yīng)年輕化消費群體的互聯(lián)網(wǎng)購物習(xí)慣。

的確，互聯(lián)網(wǎng)電商是門窗行業(yè)發(fā)展的趨勢，能夠革除傳統(tǒng)門窗行業(yè)的一些弊端。但在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項目的運作中，很多門窗企業(yè)不是用互聯(lián)網(wǎng)真正解決傳統(tǒng)門窗行業(yè)面臨的一些問題，而是以企業(yè)資本運作為目的，如此這般，真正起到保障客戶裝修利益的作用沒有那么明顯，而更多影響的是門窗企業(yè)的經(jīng)營模式和理念思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”還需要真正的落實到保障消費者的利益上。

無論門窗銷售服務(wù)形式如何發(fā)展變換，消費者滿意度始終是門窗專賣店立業(yè)之根本。門窗企業(yè)應(yīng)該身體力行，以實際行動影響帶動門窗行業(yè)的健康發(fā)展。