激烈的市場競爭使得許多窗簾企業一步步走來。一些營銷大師曾經提出，企業能走多遠取決于其營銷策略。因此，窗簾企業在市場競爭的過程中需要一步一步來，同時需要有一個好的營銷策略。

營銷是企業發展的不竭動力。

眾所周知，企業都希望實現營銷導向。然而，在實踐中，許多企業甚至一些窗簾巨頭仍然堅持生產導向、銷售導向、產品導向和技術導向，而不是營銷導向。仍有許多經理以管理員工的方式管理營銷人員，用固化的生產思維來應對多變的市場。

營銷導向型窗簾企業的建設不僅要由營銷部門來考慮，也要由企業各部門所具備的意識來考慮。窗簾企業的各級管理者和各職能部門要關注市場。一切都圍繞著市場，從政策、組織、人員、金錢和材料轉向營銷。他們能夠及時實現企業內部的有效溝通，從而促使整個企業做出及時快速的反應。

你能走多遠取決于營銷策略模式。

窗簾企業的營銷戰略模式決定了企業未來的發展方向和規模。這是一個前瞻性的想法，以避免競爭和建立壁壘，是一個強大的手段，系統地超越競爭對手。不同的營銷模式在一定程度上決定了一個企業能走多遠，能走多大!這導致一些企業的道路變寬，一些企業即使筋疲力盡也無法取得進展。

因此，在未來窗簾營銷過程中，營銷策略將再次提升到窗簾企業的立足之地。是繼續占領大中型城市等高端市場來支撐它們，還是深入農村市場去尋找新世界?是自建營銷團隊使用可控的直接部隊取得穩步進展，還是社交網絡資源僅用于制造產品，而不是出售和借船出海?等等，這些問題將是大多數窗簾企業，尤其是中小窗簾企業面臨的突破性戰略選擇。

長板營銷，做好你擅長的事情

與大企業相比，中小企業在產品線、管理、營銷模式和手段、人才結構等方面都存在許多不完善之處，這意味著它們的短板太多。在中小企業的發展中，是應該集中精力彌補各種不足(短板)，還是應該擴大優勢，加長長板?實踐證明，忙于修補短板只能讓中小企業忙個不停。這是快速擴張、擴大和做好長板營銷的正確途徑。

簡而言之，思考是錯誤的，一切都是徒勞的。窗簾企業必須在營銷中樹立自己的營銷指導思想。隨著互聯網的飛速發展和電商的興起，如果窗簾企業能在別人尚未覺醒之前搶先一步，他們所贏得的推廣將是一個質的突破。如果你滿足于現狀并且不開化，你很可能永遠被困在自己的土地上。