互聯網的發展使得包括灶具企業在內的許多企業“愛恨交加”。從目前的市場發展來看，互聯網必將成為灶具企業未來重要的銷售渠道之一。然而，與新興的互聯網企業相比，傳統家居行業的灶具企業在互聯網思維上存在很大的不足。互聯網既是機遇，也是挑戰。灶具企業如何適應自己的發展方向?

利用互聯網已經成為國內市場的常態。

據了解，許多傳統家居企業的電商之路是從零開始的，包括電商團隊的形成、電商平臺日益龐大的投資成本以及品牌電商商店的運營和形成。在賺錢之前，他們必須投資數千萬。此外，許多傳統企業對電商和o2o的理解相對較淺，或者O2O體驗大廳與傳統直營店沒有根本不同，或者無法平衡在線銷售和分銷商之間的利潤分享，或者這種想法跟不上互聯網公司的思維模式，合作分道揚鑣。

進入互聯網領域應重視店鋪管理

像海水一樣，互聯網侵入了社會經濟的方方面面。首先，它完全滲透到海拔相對較低的地區(專業化程度較低)。隨著科技的發展，互聯網將侵入高度專業化的行業。灶具正是這種專業化程度較高的行業。互聯網的變革需要時間和模式創新，但仍需要大量時間。

對于灶具企業來說，店鋪管理仍然是灶具銷售中最核心的環節。如何通過在線和離線?首先，多渠道市場開發是唯一的途徑。由于新房市場持續低迷，許多灶具企業都在尋找舊房翻新和二次裝修市場。此外，如何更好地為商店經營者服務，如何通過線上線下仍然是傳統灶具企業需要挖掘得越來越深的問題。灶具企業要知道如何使用電商工具，將內部技能練得盡善盡美，真正加強對互聯網思維的理解，從而使促銷看起來煥然一新，跟上新經濟常態帶來的變化。

在互聯網勢不可擋的背景下，灶具企業盲目“觸電”不是明智之舉。在當前灶具市場中，非方向性因素的增加加大了市場風險。在這種情況下，企業只有明確電商的運作規則，有針對性地發展，才能最終在新的領域找到商機。