當(dāng)房市時局動蕩，市場逐漸遇冷的時候，空調(diào)企業(yè)也逐漸迫不得已直面這一調(diào)整期。處在調(diào)整期當(dāng)然在所難免應(yīng)對重重的壓力，但是假如空調(diào)企業(yè)處理合理，依舊能夠?qū)毫D(zhuǎn)換為動力。這就須要空調(diào)企業(yè)從品牌、渠道和管理等各個方面下手。

空調(diào)品牌是高端商業(yè)競爭

品質(zhì)是求生的前提，品牌是企業(yè)求生的保證。企業(yè)在歷經(jīng)過產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等基層商業(yè)競爭方式后，最后要步入高端商業(yè)競爭階段品牌戰(zhàn)，因此品牌戰(zhàn)被稱作"最后的商業(yè)競爭"。所有空調(diào)企業(yè)要想在品牌戰(zhàn)略中獲勝，就務(wù)必高度重視品牌發(fā)展。空調(diào)企業(yè)唯有在營銷上運用明智務(wù)實策略，不斷改進，才可以吸引消費者，獲取優(yōu)良業(yè)績，塑造自身的品牌形象。

渠道軌跡保持正常平穩(wěn)

空調(diào)企業(yè)在營銷渠道和銷售渠道都需要有正常、平穩(wěn)的軌道來讓自身持續(xù)的前進，讓渠道的正常運作來促進企業(yè)的發(fā)展。空調(diào)企業(yè)在終端開展推廣時，要融合自身的條件和優(yōu)點，全方位綜合的發(fā)展。無論是在媒體的傳播或是營銷活動等各個方面都需要能夠引起消費者震驚，吸引越來越多的消費群體，讓空調(diào)企業(yè)的信息在短期內(nèi)內(nèi)迅速的傳播開。

企業(yè)管理人員把握方向

而一個空調(diào)企業(yè)駛?cè)牒侠淼能壍溃瑫r在合理的軌道中正常的運作是須要有駕駛?cè)藛T的。而空調(diào)企業(yè)的"駕駛?cè)藛T"便是管理人員，管理的必要性實際上早已顯而易見，有時一個空調(diào)企業(yè)被市場所淘汰，失敗的因素不是倒在了產(chǎn)品或是是別的各個方面，許多 時候是倒在了管理上。

空調(diào)企業(yè)的管理是反映在各個方面的，從產(chǎn)品的質(zhì)量到空調(diào)產(chǎn)品的銷售上，全部都是要有好的管理的。唯有好的管理才可以讓空調(diào)企業(yè)在軌道上行駛的更為的穩(wěn)定，更為的迅速。