2021年11月20日，簡· 愛保羅集團公司旭輝集團成功召開2022年《本來·外來·將來》戰略研討會，集團戰略的本質是塑造未來。在理解集團發展規律的基礎上，用規律來解構集團化運作，按照未來愿景塑造現有能力和資源，構筑內部計劃，有預謀地疊加局部優勢，形成集團的巨大優勢，從而影響現在乃至創造未來。

旭輝集團總裁曾慶偉先生發表講話

夯實品牌文化建設，構建企業護城河

企業發展是一個破繭成蝶過程，需要全方位的系統系規劃，是企業長遠發展的戰略舉措。本次戰略會議的舉辦，議程緊密，行程豐富。旭輝集團領導們及顧問老師分享轉變思維，從專業角度進行了分享交流，拓寬大家的認知視野;在后期發展中對內積極發掘集團潛在能力，進一步擴大資源、平臺優勢;對外加強與合作伙伴的鏈接，尋求更多合作共贏的渠道。夯實品牌文化建設，構建企業護城河。

旭輝集團顧問黃寶華先生發表講話

旭輝集團簡·愛保羅營銷總監路建印先生發表講話

造就成功的必備武器

作為一個集團公司，真正認為具有革命性、創造性，就必須引領這種創新的發生，帶領麾下的員工做一件與眾不同的事情，必須組合出其他的集團公司打破頭都想不到的東西。創造未來才能贏得一個全新的市場，既照顧眼前也照顧未來，這種均衡性恰是最大的挑戰。通過本次會議，集團團隊更加清晰地了解公司的發展戰略、未來規劃，以及當前市場環境下，集團具備的更高素質和責任!

緊抓戰略落地，重點培育主業，優化資源結構，夯實管理基礎，旭輝集團用不同的方式和時間成就不同的偉大，不斷前行，探索不可預見的風景。