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品牌大事|嘉善黃酒召開2018第一季度生產經營分析會議

發布日期:2018年04月29日 來源:互聯網 【字體: 】 瀏覽次數:

4月2日下午,浙江嘉善黃酒股份有限公司在三樓會議室召開2018年第一季度生產經營分析會議。會議由公司總經理魯瑞剛主持,公司管理層、部門業務經理以上人員、銷售大區總經理及區域責任人參加會議。

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會議總結回顧2018年第一季度的工作,并進行了交流分析,肯定了所取得的成績,也指出了存在的不足。

總經理魯瑞剛作了總結發言。指出公司第一季度取得的成績,是公司通過一系列創新改革舉措和公司全體員工共同努力的結果。要求各部門在取得的成績基礎上,就如何開展下階段工作做好規劃,來確保生產經營目標順利完成。強調各部門應做好以下工作:一要以安全為基礎,加強安全管理,確保安全生產。二要把控好從原輔材料到成品的各個環節的監控;在思想意識上切實提高質量意識,確保公司產品質量。三要針對市場銷售的不同特點,規劃好銷售工作,努力實現既定的銷售目標。四要通過內挖潛力、提高工作效率來加強內部成本控制;通過提高銷售量、有效降低物流成本等方式降低成本。五要切實貫徹執行公司的各項管理制度。六要全面實施公司銷售、生產和職能部門的績效考核。

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會上魯總還就如何做好基層管理人員提出了幾點希望和要求:一要具備應有的業務能力和工作激情。二要有品行,有威信。三要能吃苦,樹榜樣。四要關心部下,有親和力。五要承上啟下,善于溝通。六要辦事公道,相互信任。七要目標明確,發令正確。八要指導及時,榮譽共享。

會議最后要求全體員工共同按照“全面質量,全員營銷”的工作措施,再接再厲,確保生產經營目標順利完成。


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