這是一群吃貨的事業(yè)。這是一場價值100萬的晚宴。

10月28日上午，超人節(jié)能廚衛(wèi)電器江西分公司繼南昌體驗館開業(yè)典禮后，超人節(jié)能廚衛(wèi)電器董事長羅子健、營銷總監(jiān)羅健、超人安防集成灶事業(yè)部總監(jiān)朱紅光、超人節(jié)能廚衛(wèi)電器江西大區(qū)總監(jiān)兼分公司總經(jīng)理陳衛(wèi)剛等領導，以及江西分公司全體工作人員、各區(qū)域分銷商等歡聚一堂，一邊享受可口的美食，一邊談了一場價值100萬的生意。

“雖然現(xiàn)在環(huán)境很不好，僅行業(yè)里就有數(shù)百家企業(yè)倒閉，但超人依然投入數(shù)百萬改造實驗室，而在模具、軟件設施及人才招聘培養(yǎng)方面的投入更是不遺余力，因為公司在別人的危機中看到了自己的機會。”會上，超人節(jié)能廚衛(wèi)電器董事長羅子健受邀致辭。羅子健董事長強調(diào)，很多人在抱怨市場不好的同時，有的分銷商出去旅次游都能賣10來套產(chǎn)品，什么原因?主要還是對自己不自信。羅子健董事長稱，現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，其最大特征就是信息無孔不入，所以我們應該隨時隨地都要營銷，將營銷生活化。因此，羅子健董事長著重強調(diào)，大家一定要堅定信心。

當天正好是羅健總監(jiān)的生日，他當場許下生日愿望——

希望帶領所有超人家人快速成長，

在全國打造更多的百萬單店及千萬大商，

成為所有超人家人滿意的營銷總監(jiān)。

營銷總監(jiān)羅健在講話中表示，為什么同樣的產(chǎn)品、同樣的品牌、同樣的支持，有的人高端機銷量很大，而有的人特別是部分老客戶只能賣特價機?其中重要原因就是對自己的產(chǎn)品不熟悉、沒信心。因此，一家店能否實現(xiàn)百萬目標，首先就是要有這個堅定不移的信念，而這一信念是建立在對產(chǎn)品的充分了解和信任的基礎上的。“凡是積極參加商學院組織的培訓并取得很好成績的，凡是踴躍參加全國聯(lián)動或策劃單店促銷活動的，都做得很好。”羅健總監(jiān)強調(diào)，133營銷戰(zhàn)略必須繼續(xù)不折不扣地落地，大力保障核心“五率”不斷增長及優(yōu)化。他同時透露，公司2019年將集中資源重點打造300家百萬單店，而133營銷戰(zhàn)略落地情況將成為選擇扶持對象的重要考核依據(jù)。

超人節(jié)能廚衛(wèi)電器江西大區(qū)總監(jiān)兼分公司總經(jīng)理陳衛(wèi)剛與大家分享了133營銷戰(zhàn)略落地及核心“五率”增長的方法及策略。隨后，陳總主持了公司新上線的新品“性價比王”AC51油煙機等產(chǎn)品的眾籌。由于被上午開業(yè)典禮短短1小時成交16萬的火爆場面打動，此次眾籌同樣在一個小時內(nèi)完成了將近90萬的成交總額，其中大部分來自現(xiàn)場簽約進入超人大家庭的16位新客戶。

會議中，來自共青店的李洋獲得“最佳聯(lián)盟活動獎”，來自安福的王小建獲得“最佳推廣活動獎”，來自進賢的黃濤獲得“最佳高端機銷售獎”。“從獲獎名稱就可以看出來，他們各有自己的專長，趁受獎的機會，他們分享了各自的經(jīng)驗，大家互相學習，協(xié)同進化，我相信這樣的團隊能迅速成長。”超人節(jié)能廚衛(wèi)電器江西大區(qū)總監(jiān)兼分公司總經(jīng)理陳衛(wèi)剛表示，公司近年來，緊抓產(chǎn)品、培訓、招商及推廣等基礎工作，同時不遺余力推動產(chǎn)品、服務及管理不斷創(chuàng)新，這讓他驚喜不斷。江西是全國首個分公司試點，同時也是全國首個代理商直接兼任公司省區(qū)總監(jiān)的試點，這些創(chuàng)新帶給江西更好的發(fā)展機會，陳總表示，他會好好利用這一機會，不遺余力地與公司一起打造全國標桿。